Para fazer jus ao nome “Transformar Juntos”, o Sebrae Alagoas promoveu uma revolução na forma de compartilhar conhecimento. Afinal, como alcançar o engajamento real de gestores e servidores públicos na aplicação de políticas para mudar a realidade econômica de municípios tratando-os como meros ouvintes passivos de palestras tradicionais? Se a premissa é construir soluções coletivas, esses atores precisam ser agentes ativos e subir ao centro do palco. Assumindo o formato de programa de auditório, com participações de convidados e dinâmicas gamificadas, o evento foi além de transferir conceitos técnicos para mostrar, na prática, que o crescimento sustentável dos pequenos negócios exige uma construção colaborativa entre o poder público local e o setor produtivo.
Diferentemente dos anos anteriores, em que o encontro ficava concentrado em um único grande evento em Maceió, em 2026 a programação foi dividida em três polos estratégicos, passando sucessivamente por Penedo, Arapiraca e Delmiro Gouveia, para facilitar o acesso de quem vivencia os desafios econômicos nas cidades mais afastadas da capital. Essa mudança reflete um reposicionamento institucional focado no desenvolvimento territorial, que busca descentralizar as ações de inovação. Para o diretor superintendente do Sebrae Alagoas, Domício Silva, essa aproximação física e estratégica serve de base para parcerias voltadas à criação de um ambiente muito mais favorável aos negócios fora da região metropolitana.
“Tudo começa e tudo nasce no território”, ressalta Domício. “É preciso ter um olhar muito atento aos municípios, atuando ao lado de quem conhece as próprias dores e soluções, para que o Sebrae possa ajudar nessa transformação. O papel do Transformar Juntos é exatamente este: unir os territórios para que possamos, em conjunto, buscar alternativas que melhorem a vida da população e dos empreendedores. Essa nossa finalidade de estar junto a cada município ocorre pelo papel da política pública, seja através da educação empreendedora, da simplificação de legislações ou trazendo exemplos de casos de sucesso. É esse apoio à gestão pública que garante a verdadeira transformação e a sobrevivência dos pequenos negócios”, explica.

Formato inovador estimula interação e engaja participantes
Uma competição amistosa, desafios práticos de gestão e linguagem intencionalmente leve marcaram o ritmo dos três encontros. Com isso, os profissionais que no cotidiano precisam lidar com pilhas de processos, licitações e normas complexas tiveram um respiro na rotina estafante. Apesar de tratarem de assuntos densos, como as vocações econômicas locais, educação empreendedora nas escolas e o poder de transformação das compras públicas, no evento estruturado no formato de programa de auditório, os temas foram conduzidos de forma leve e interativa, priorizando a aplicação imediata na rotina das secretarias.
Segundo a analista da Unidade de Ambiente de Negócios (UAN) do Sebrae Alagoas, Luana Vasconcelos, a inovação da metodologia do Transformar Juntos foi pensada justamente para trazer um pouco de leveza a quem está acostumado a lidar com a burocracia da máquina municipal. O grande desafio era garantir que os participantes compreendessem seu papel, não só para que os pequenos negócios consigam se formalizar, mas que também pudessem contar com respaldo governamental para crescer, gerando um ciclo virtuoso de arrecadação e desenvolvimento.
“Esse é um público que já tem uma enxurrada de burocracia diária e que já está cansado. Então, a ideia foi proporcionar um encontro mais leve, trazendo conteúdo e, ao mesmo tempo, fazendo com que se torne um momento de troca e participação. Colocamos esses atores no palco, que é onde eles precisam estar, como os protagonistas do desenvolvimento territorial mesmo. Afinal, eles são os agentes de desenvolvimento nos municípios”, ressalta.

Representantes municipais projetam impacto nas compras governamentais e turismo rural
A imersão traz resultados imediatos, ao apresentar soluções práticas para a administração pública. No Sertão, a necessidade de injetar capital na própria cidade e manter os recursos circulando na economia local pode mudar os rumos da gestão. Para Sandra Bezerra, secretária de Indústria e Comércio de Olho d’Água das Flores, o estímulo para que os pequenos negócios locais participem das contratações governamentais é o caminho para o desenvolvimento sustentável do município.
“Muitas vezes a gente entende o futuro como algo que está só no nosso imaginário, mas realmente cabe a nós estudar e ao município entender até onde ele quer chegar, como quer chegar e com qual velocidade”, analisa. Ela relatou que toda a equipe da secretaria participou da imersão para melhorar a eficiência do serviço prestado. “Nós estamos aqui no entendimento de que todos se sentem pertencentes, para que possamos criar um futuro melhor. Nós nos apropriamos como protagonistas nessa questão da compra pública”, relata Sandra.
Outros gestores também saíram da imersão com ideias e planos para implementar políticas de desenvolvimento de pequenos negócios e de educação empreendedora em suas cidades, conforme suas vocações locais. Para o secretário de Administração e Planejamento de Mar Vermelho, Hilton Agra, as dinâmicas do evento trouxeram respostas sobre como o poder público pode oferecer um suporte eficiente aos pequenos negócios voltados ao turismo rural.
“O evento trouxe muita prática de uma maneira muito dinâmica, com formas de implementação de políticas públicas voltadas para o empreendedorismo local e o fomento às compras locais”, avalia, explicando que a prefeitura tem buscado junto aos empresários locais consolidar a infraestrutura turística, criando uma rede de apoio mútua. “A própria população tem sentido a necessidade de evoluir enquanto empreendedor, de se profissionalizar para poder atender o visitante que vai para a nossa região. Colaboramos para que o pequeno empresário se fortaleça e consiga fortalecer a sociedade”, completa.

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